Attenti ad ogni piccolo particolare, creiamo team di progetto dando loro opportuni strumenti operativi, partendo da un basic training per arrivare ad una formazione manageriale specialistica. Misuriamo i miglioramenti che il team ottiene e promuoviamo attività di consolidamento per facilitare il mantenimento dei risultati nel tempo e creare le condizioni per altri eventi Kaizen.

APPROCCIARE E RISOLVERE I PROBLEMI DEL SETTORE

La metodologia Lean Plastic ® è molto estesa e unisce un ampio ventaglio di sotto-metodologie, strumenti e approcci finalizzati a supportare un'azienda operante nel settore plastic, a fronte ad esigenze di competitività manageriale e organizzativa, di processo, persone e tecnologie. Più nel dettaglio Lean Plastic ® integra diversi approcci e metodi tra cui i sistemi lean, le tecniche di trasformazione/produzione, gestione dei processi, assemblaggio, post-molding, sviluppo, progettazione e reologia, oltre che strategie industriali specifiche del settore. Infine a tutto questo, unisce un ampio bagaglio di best practices del settore della plastica, che unite al potenziale dei metodi .. rende l'approccio unico e assolutamente specialistico, proprio per questo settore.

  • Ingegneria industriale e di processo
  • Lean Plastic e snellimenti specifici di flussi plastici (produzione, tempi e metodi, post- lavorazione, movimentazioni, cambi-stampo,..)
  • Analisi e Taglio costi manifatturieri, logistici, tecnologici, organizzativi
  • Gestione del planning e della programmazione della produzione, logiche JIT e Kanban in stampaggio, estrusione, compound, film, soffiaggio,...
  • Progettazione e Innovazione
  • Management e Top Management
  • Plastic Quality Management & Process Management
  • Logistica, Supply Chain e Magazzini
  • Lean e SCM Integration
  • Consulenza internazionale
  • Plastica 4.0

LEAN PLASTIC 4.0


In quella che viene definita la quarta rivoluzione industriale,
l’evoluzione “4.0” propone alle aziende nuove 
soluzioni di alta tecnologia e automazione 

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