...Talvolta notiamo con sorpresa che in alcune aziende è
come se il valore di un progetto di riorganizzazione manageriale e industriale fosse sottovalutato.

E' come se si accettasse più serenamente l'acquisto di una nuova pressa, piuttosto che affrontare la ri-progettazione
del futuro dell'azienda. Vorremmo lavorare insieme a quelle aziende il prima possibile,
per poter spiegare loro come spendere meno e, nel contempo, portare la loro realtà nel futuro...”.

Alessandro Grecu  | Managing Director SGC

QUALITY IN PLASTIC PROCESS

  • Come governare i processi plastici per abbattere scarti, sprechi e sfridi?
  • Come capire e migliorare la Qualità nello Stampaggio ad Iniezione?
  • Come gestire resine, blend e polimeri in ottica Lean Plastic®?
  • Come approcciare preventivamente i problemi (cioè capire il problema prima che si manifesti)?
  • Come gestire al meglio gli stampi in ottica di qualità, evitando manutenzioni eccessive e concentrandosi sulle reali priorità?
  • Come, dove e quando fare le campionature per la qualità?
  • Quali sono i controlli qualità più adatti? Dove controllare?
  • Trasformazione, assemblaggio, post lavorazione: come capire preventivamente le fonti di problemi ed elementi di qualità?

Ecco alcune delle classiche domande che le aziende plastiche di stampaggio, estrusione, compound, film, soffiaggio, termoformatura ci rivolgono. Lean Plastic® nasce proprio per rispondere a queste domande e lo fa con metodi calibrati sull'industria plastica, sui suoi processi e materiali e sui suoi punti deboli.

governance-dei-processi

GOVERNARE

gestione-dei-processi

GESTIRE e migliorare

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CONTROLLARE

CONSULENZA, FORMAZIONE E AZIONE

Ciò che offriamo alle Aziende è un ampio ventaglio di corsi di formazione (di base, intermedi, Excellence) e un ampio servizio di consulenza ingegneristica, ma, soprattutto, offriamo possibilità di confronto con professionisti esperti e specialisti del settore industriale plastic business & plastic industry, i quali possono fornire un riferimento estremamente concreto per imprenditore e manager. Più che mai queste figure sono fondamentali nei momenti di svolta dell'Azienda, momenti nei quali è molto importante potersi basare su professionisti che conoscano veramente bene ciò di cui si parla e possano concretamente gestire i progetti di miglioramento con competenza, determinazione e rapidità.

RECUPERARE EFFICIENZA E PRODUTTIVITÀ

La metodologia Lean Plastic® è molto estesa e unisce un ampio ventaglio di metodologie, strumenti e approcci finalizzati a supportare completamente un'Azienda operante nel settore plastics, a fronte delle diverse esigenze di competitività globale e tecnologia: trasformazione/produzione, processi, assemblaggio, sviluppo, progettazione e reologia, strategie industriali specifiche del settore plastics. Un metodo innovativo di nostra proprietà ed esclusività assoluta.


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