Lean PLASTIC® WORLD

Una delle intuizioni centrali del metodo Toyota, diventata poi un vero e proprio strumento aziendale, è la “caccia agli sprechi”: un percorso per la totale eliminazione degli sprechi da ogni processo di business, ed ogni approccio mentale culturale.

Un percorso di formazione Excellence innovativo per poter comprendere e acquisire tutti gli strumenti che rispondono alle esigenze e problematiche che un manager della plastica affronta ogni giorno. Scopri di più sul percorso Lean Plastic® Manager

Il Digital Lean Plastic (o modello di industria 4.0) ha ulteriormente potenziato questo approccio, declinando il paradigma innovativo del digitale secondo quattro modalità: automazione avanzata, gestione a vista della produzione sul monitor del terminale, uso del cloud e…

L’approccio SMEM (Single Minute Exchange of Mold) studia come si trasformano le operazioni “interne al fermo”, facendole diventare “esterne” e parallele, partendo con il metodo SMED (Single Minute Exchange of Die) tipico dell’approccio Lean classico e personalizzandolo

In generale, la maggior parte delle persone ritiene che la gestione dei costi sia un elemento fondamentale per la salute del proprio Business, però non sempre tutti sanno bene “come fare”.
A volte questa attività non viene condotta nella maniera migliore.

Pensando ai risultati raggiunti e da raggiungere, un’azienda del settore plastico si trova spesso a porsi numerose domande. Il problema è l’approccio con cui un’azienda si pone valutando le proprie esigenze. A volte, se non si ottiene l’efficienza desiderata da una particolare pressa …

Per raggiungere eccellenza ed elevate prestazioni, obiettivi tipici di ogni azienda di successo, nel mondo industriale ci sono diversi elementi che giocano un ruolo fondamentale; tra questi, la fabbrica ha diversi strumenti come il macro-layout e il micro-layout …