LEAN PLASTIC WORLD

In generale, la maggior parte delle persone ritiene che la gestione dei costi sia un elemento fondamentale per la salute del proprio Business, però non sempre tutti sanno bene “come fare”.
A volte questa attività non viene condotta nella maniera migliore.

Pensando ai risultati raggiunti e da raggiungere, un’azienda del settore plastico si trova spesso a porsi domande …

Per raggiungere eccellenza ed elevate prestazioni, obiettivi tipici di ogni azienda di successo, nel mondo industriale ci sono diversi elementi che giocano un ruolo fondamentale …

In qualunque settore, specialmente in quello plastico, il malfunzionamento dei processi operativi e i guasti, sia di prodotto che di processo, intesi come un’anomalia che non permette al componente di svolgere correttamente la sua funzione.

Abbattimento dei tempi di cambio stampo/filiera e cambio produzione nell’industria della trasformazione plastica. Nell’estrema ricerca di efficienza che oggi contraddistingue le aziende di successo, l’abbattimento dei tempi passivi è certamente tra gli elementi più importanti.

Quali sono le nuove frontiere del Lean Management nell’era dell’Internet of Things e dei Big Data? E’ realmente possibile gestire la complessità e orientare i processi delle aziende verso la produzione di valore? Esistono casi di successo a cui ispirarsi?

Spesso si parla nel manufacturing di attività a valore/a non valore, di efficienza e di riduzione dei costi in azienda, di incremento della qualità per migliorare i margini. Dietro questi concetti, vi è la gestione dei flussi e dei materiali.

Gli sprechi sono i nemici di ogni sistema produttivo e possono incidere parecchio nel bilancio di una società. Il modo più semplice e immediato per aumentare i profitti, comprimendo al tempo stesso i costi, è proprio tramite l’abbattimento degli sprechi.

Manutenzione: parola “magica” quando si parla di metodologie Lean e di caccia agli sprechi nei sistemi manifatturieri. Nel vertical della plastica, questa semplice parola riferita agli stampi significa a volte la differenza tra un’azienda che vince e le altre.

Imparare le basi del successo nella gestione manageriale delle aziende plastiche. Conoscere i principi dei metodi più efficaci, verticalizzandoli sulle esigenze specifiche di settore. Acquisire infine le conoscenze e i “trucchi” per diventare manager plastici.