Approcciare e risolvere i problemi del settore

La metodologia Lean Plastic ® è molto estesa e unisce un ampio ventaglio di sotto-metodologie, strumenti e approcci finalizzati a supportare un'azienda operante nel settore plastic, a fronte ad esigenze di competitività manageriale e organizzativa, di processo, persone e tecnologie. Più nel dettaglio Lean Plastic ® integra diversi approcci e metodi tra cui i sistemi lean, le tecniche di trasformazione/produzione, gestione dei processi, assemblaggio, post-molding, sviluppo, progettazione e reologia, oltre che strategie industriali specifiche del settore.

Come nasce il metodo Lean Plastic ®

 

 

Da oltre trent'anni operiamo attraverso metodi rigorosi, caratterizzati da alcuni aspetti fondamentali:

  • accurata misurazione iniziale dei fenomeni
  • estrema personalizzazione e focus su obiettivi ottenibili e ambiziosi

Attenti ad ogni piccolo particolare, creiamo team di progetto dando loro opportuni strumenti operativi, partendo da un basic training per arrivare ad una formazione manageriale specialistica.

 

Misuriamo i miglioramenti che il team ottiene e promuoviamo attività di consolidamento per facilitare il mantenimento dei risultati nel tempo e creare le condizioni per altri eventi Kaizen.

Servizi di consulenza per il settore plastico

 

  • Ingegneria industriale e di processo
  • Lean Plastic
  • Progettazione e Innovazione
  • Management e Top Management
  • Plastic Quality Management & Process Management
  • Logistica, Supply Chain e Magazzini
  • Lean e SCM Integrato
  • Consulenza internazionale


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