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Chi siamo | Lean Plastic® Center

Siamo player d’eccellenza nella riorganizzazione (efficienza, qualità, costi, velocità,…) dell’industria plastica e stampi.

Una Solution Company per il settore della trasformazione plastica e divisione di SGC Grecu Consulting Partners, società a capitale privato, leader sullo scenario italiano negli ambiti delle attività di consulenza, formazione, ricerca e sviluppo continui sulle metodologie più adatte e potenti per rendere le aziende più competitive e aggressive sul mercato.

Webinar Lean Plastic®

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Quality Zero
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Come realizzare prodotti alto-performanti nella plastica

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Reinventarsi e rilanciarsi nella dimensione competitiva post covid19

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Capire i principi della produzione-snella, visitando e camminando nella fabbrica Lean

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Massima efficienza del cambio stampo plastico

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Efficientare e riorganizzare l’officina stampi

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Migliorare le proprie capacità manageriali

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CORSO INTRODUTTIVO - 100% online
Lean Production
Introduzione all'efficientamento, allo snellimento e alla Caccia agli Sprechi nella fabbrica, produzione e azienda

CORSO BASE - 100% online
Lean Production
Come recuperare efficienza e lanciare progetti di snellimento e Caccia agli Sprechi in fabbrica, produzione e azienda

CORSO AVANZATO - 100% online
Lean Plastic®
Come implementare la Lean e la Caccia agli sprechi nel settore plastico

8 E 9 LUGLIO 2020

CORSO AVANZATO - 100% online
Be Manager in a Lean Way

Come sviluppare e potenziare la managerialità in linea ai princìpi Lean

16 e 17 LUGLIO 2020

Lean Plastic®: la soluzione ai tuoi problemi e la risposta alle tue esigenze

Se la tua azienda non ha un metodo (o almeno non uno corretto), non adotta le giuste strategie per il successo oppure non raggiunge i livelli di performance desiderati, Lean Plastic® può aiutarti!

Più Velocità, Più Efficienza, Più Risultati

Lo sai che non tutte le aziende adottano metodi che sono realmente soddisfacenti per il loro business?
Affianchiamo le aziende del settore plastico nella crescita e nel raggiungimento di risultati stabili, significativi e duraturi fornendo i migliori supporti per disegnare la corretta strategia e il giusto metodo (conoscenze e competenze) per ottenere la velocità. Si tratta del metodo Lean Plastic®: la combinazione di gestione Lean tradizionale evoluta + gli strumenti specifici per il mondo dell’industria delle materie plastiche. Lean Plastic® è il metodo giusto che ti permetterà di raggiungere il successo!

FORMAZIONE PERSONALIZZATA

IMPARA PER FARE TU

Scopri la  Lean Training Factory, un laboratorio di formazione che simula la realtà produttiva aziendale: l’approccio “learning-by-doing” garantisce risultati concreti, reali e misurabili nelle metodologie di riorganizzazione manageriale e Lean Plastic®.

CONSULENZA SPECIALISTICA

PER LE SFIDE PIÙ ESTREME

Ti supportiamo nel percorso verso l’eccellenza aziendale, con soluzioni su misura per te. Libera il reale potenziale del business, con un’accurata misurazione iniziale dei risultati fino al raggiungimento dei tuoi obiettivi più ambiziosi.

TEMPORARY MANAGEMENT

FACCIAMO TUTTO NOI

Un consulente nella tua azienda insieme al tuo Team per gestire sul campo il cambiamento, giorno dopo giorno, in maniera operativa andando ad accrescere e a potenziare le competenze manageriali esistenti.

Calendario Eventi 

Scopri tutti i nostri eventi: workshop, seminari, corsi e percorsi altamente specializzati e calibrati sulle esigenze specifiche della tua azienda plastica!

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Lean Plastic®: ecco le nostre referenze e i feedback dei nostri Clienti

«Ho partecipato al corso “Dallo SMED allo SMEM”.
Alessandro e il suo team sono persone molto competenti e con molta esperienza nel campo “plastico”.
Mi hanno fornito strumenti e suggerimenti utili e soprattutto applicabili nella mia realtà lavorativa.»

Injection Molding Factory Manager

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«Ho conosciuto Alessandro Grecu diversi anni fa. Ho partecipato ad un corso base di Lean Plastic®, che mi ha davvero arricchito e nel quale ho conosciuto le potenzialità del metodo per il miglioramento della mia azienda. Lo step successivo è stato un progetto formativo interno all’azienda dove formare e orientare i collaboratori all’approccio Lean Plastic, in particolare nel conoscere e dare caccia ai diversi tipi di spreco. Un terzo step di lavoro ha permesso di studiare e ottimizzare alcuni processi critici come il cambio stampo e aspetti logistici di magazzino. Infine, nell’ultimo progetto svolto quest’anno, abbiamo snellito e informatizzato procedure importanti come lo sviluppo dei progetti dei nuovi stampi con grande nostra soddisfazione.
La grande flessibilità nell’adeguarsi alle specificità aziendali e lo stile al tempo stesso informale e rigoroso dell’Ing. Grecu e dei suoi collaboratori ci ha permesso di lavorare sempre con grande efficacia nella gestione del tempo e flessibilità sul campo.»

Direttore Commerciale

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«Abbiamo ingaggiato Alessandro per una consulenza relativa alla necessità di implementare la produzione di un reparto di stampaggio inserendo anche una nuova pressa in un ambiente molto ristretto. In tempi brevissimi è stata fatta una approfondita analisi con ben 12 opzioni di layout diversi. Sono rimasto piacevolmente colpito dalla operatività e dalla velocità con la quale Alessandro ed il suo team ha affrontato questo progetto, grande competenza e professionalità.»

Amministratore

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«Ho conosciuto Alessandro all’opera nelle aziende che dirigevo ed ho apprezzato i suoi metodi e la sua capacità di coinvolgere i partecipanti ai suoi corsi; e questo dieci anni fa …..la sua idea di specializzarsi nel settore delle materie plastiche gli ha consentito di applicare concetti noti dagli anni ottanta e validi in linea generica, alle fabbriche del nostro settore consentendo risultati immediati in termini di efficacia ed efficienza.»

Managing Director

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«Grande competenza tecnica ed entusiasmo nella costruzione di progetti di Lean Q, – Six Sigma – 5S …

Importantissimo il supporto formativo ricevuto da Alessandro necessario al raggiungimento di un metodo di lavoro eccellente»

Responsabile Reparto Stampaggio Gomma e Plastica

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«Alessandro is a manager who knows exactly what to do, how to do and when to do. He is in the little number of managers that has the knowledge, the leadership and the business oriented mind that lead the company to reach the goal. It was an honour to work with him»

Senior Project Manager

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«Working with Alessandro is always a pleasure, he is able to combine professionality with human sense. good in project management, good in human relations»

Local Chief Operating Officer | Director de Operaciones Local 

Lean Plastic®: ecco le nostre referenze e i feedback dei nostri Clienti

«I had the pleasure to work with Alessandro when heading the Plastic Closures business at Tetra Pak.

He was Product Owner for one of the segments, which means e.g. managing installations to assure proper capacity, being a product & manufacturing specialist, handle customer claims & complaints, secure continuous improvements and support R&D when new closures development projects.

Alessandro managed his responsibilities with high excellence. He has a analytical approach and takes action in a pragmatic way. He is also very sociable and a good team-worker»

Business Development & Operations | International Sales & Account Management | Change Agent

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«Ho avuto il piacere di lavorare con Alessandro e la Grecu Consulting in un progetto SMEM e ho apprezzato la professionalità, la preparazione, la concretezza e la tensione all’obiettivo sempre costante. Il loro approccio è molto concreto e volto al raggiungimento dei target prefissati coinvolgendo, motivando e appassionando tutti i componenti del team di lavoro»

Manufacturing Cost & Process Manager 

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«Ho trovato un Team con una capacità comunicativa non comune, appassionato ed appassionante. L’abbinamento equilibrato tra teoria è pratica hanno completato un breve, ma intenso momento formativo»

Responsabile Sistemi Gestione Qualità S.A

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«Ho avuto modo di collaborare con Alessandro e il suo team in occasione di un progetto di riorganizzazione completa di un reparto produttivo. Ho potuto apprezzare da subito la sua professionalità.

Nel corso del progetto sono stati fondamentali il bagaglio esperienziale del team (che ha consentito una diagnosi rapida ed efficace delle maggiori aree di miglioramento), il metodo e il rispetto delle tempistiche condivise. Il suo supporto ci ha consentito di delineare chiaramente il percorso di miglioramento per aumentare le performance del reparto»

Group Continuous Improvement Manager 

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